Il vaut mieux avancer à petit pas dans le désordre que de piétiner dans l’ordre (Jean-Marie Descarpentries).
Avant d’être une méthodologie, l’agilité est une façon d’être et de penser de façon à avancer dans une implémentation sans nécessairement avoir toutes les informations à sa disposition, en minimisant le risque par la transparence et les pratiques.
Le manifeste Agile propose 4 valeurs à privilégier :
- Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils.
- Un logiciel qui fonctionne plus qu’une documentation exhaustive.
- La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle.
- L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan.
Cela signifie que bien qu’il y ait de la valeur dans les éléments situés à droite, la mise en place d’une approche Agile va porter sur les éléments qui se trouvent sur la gauche.
Vous avez un projet, une équipe ? Et vous souhaitez devenir Agile ? Vous vous demandez comment vous pouvez être accompagné ?
Agilcom propose une démarche en 3 étapes :
- Tout d’abord, au delà des acronymes, il faut apprendre ce qu’est l’Agilité. Agilcom vous propose un workshop de 2 jours concernant la mise en place d’une approche Agile. Il s’adresse à tous les participants du projet.
- Ensuite, il faut mettre en place un minimum d’outillage autour de Visual Studio pour être performant. Agilcom vous accompagne sur l’installation et la configuration des outils de Team Foundation Services (« on-line » ou « on-premise »), et la configuration du contrôle de code source, des paramètres du projet, des boards et équipes.
- Enfin, être formé et avoir des outils, ce n’est pas nécessairement suffisant. Alors Agilcom accompagne vos équipes – techniques et métiers – sur le ou les projets que vous avez choisi, afin de pratiquer l’Agilité au quotidien.
Dans cette démarche, la simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.
Pour me contacter :
Bernard Fedotoff
+33 6 12 54 93 12
bfedotoff(at)agilcom.info ou bfedotoff(at)hotmail.com